為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)供銷(xiāo)合作社工作指示,，平昌縣供銷(xiāo)合作社不等不靠，克服無(wú)改制成本,、無(wú)發(fā)展資金,、無(wú)招商資源等困難，充分挖掘內(nèi)部潛力,，抓改造,、保穩(wěn)定、求發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)加速”要求,。

      一是組織體系加速覆蓋。在30余年體制變革中,，全縣供銷(xiāo)合作社在歷經(jīng)社員股金擠兌,、2000余人買(mǎi)斷身份、2000余人退休,、金融債務(wù)償還等重重考驗(yàn)下，始終堅(jiān)持“軟著陸”改制原則,，按照“市場(chǎng)主體不減,、企業(yè)機(jī)構(gòu)不散,、運(yùn)行秩序不亂”的方略，堅(jiān)持保陣地,、擴(kuò)陣容,、穩(wěn)規(guī)模，保持了縣級(jí)龍頭企業(yè),、片區(qū)中心社,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷(xiāo)社三級(jí)組織機(jī)構(gòu)健全，按照全新的行業(yè)職能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),，活躍在農(nóng)村市場(chǎng),。

      二是服務(wù)資源加速恢復(fù)。在新舊體制轉(zhuǎn)型中,，縣供銷(xiāo)社及時(shí),、果斷抵制不良思潮影響，在總體資不抵債情形下,，始終堅(jiān)持低成本改制,，保留了必要的經(jīng)營(yíng)資源，并在大力實(shí)施新網(wǎng)工程,、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和國(guó)有工礦棚戶(hù)區(qū)改造等項(xiàng)目中,，改造置換經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地18728平方米、建成社有獨(dú)資網(wǎng)點(diǎn)134個(gè),、發(fā)展各種性質(zhì)網(wǎng)店857個(gè),，縣級(jí)配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨架網(wǎng)點(diǎn),、鄉(xiāng)村兩端網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)體系保持一定規(guī)模運(yùn)行,。

      三是服務(wù)功能加速增強(qiáng)。堅(jiān)持以集團(tuán)制,、網(wǎng)絡(luò)制,、加盟制等現(xiàn)代市場(chǎng)組織方式和經(jīng)銷(xiāo)、代理,、代辦等全新物流業(yè)態(tài),，創(chuàng)新開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、莊稼醫(yī)院,、煙花爆竹,、工副食品、再生資源回收利用,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，以技物結(jié)合、生產(chǎn)結(jié)合,、市場(chǎng)結(jié)合方式,，堅(jiān)持保護(hù)價(jià)收購(gòu),、平價(jià)供應(yīng)惠農(nóng)服務(wù)，為農(nóng)民提供行業(yè)功能性服務(wù),，線上線下雙向服務(wù)總額保持在10億元以上,，保持與農(nóng)民的血肉聯(lián)系，最大限度保護(hù)了農(nóng)民的根本利益,。

      四是帶動(dòng)能力加速提升,。堅(jiān)持按照政府規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略，組織龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)合作社領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社,，以“三社融合”的辦法,，幫助產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶(hù)發(fā)展脫貧致富長(zhǎng)效項(xiàng)目，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,，全面建成小康社會(huì),。目前，已領(lǐng)辦種,、養(yǎng)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社43個(gè),，發(fā)展種養(yǎng)大戶(hù)12600余戶(hù)，擁有參股有機(jī)茶園18000余畝,、釀酒原料基地4200余畝,、藍(lán)莓基地150畝。

      五是社辦工業(yè)加速發(fā)展,。千方百計(jì)維持縣復(fù)合肥廠生產(chǎn)運(yùn)行,，進(jìn)一步優(yōu)化“天源”復(fù)合肥配方，建立農(nóng)作物“測(cè)土配方庫(kù)”,，堅(jiān)持專(zhuān)用成品肥,、現(xiàn)場(chǎng)配方、量身定做并重服務(wù),，年產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸以上,，保持了縣級(jí)“規(guī)上”、全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)“唯一”記錄,。參股平昌縣岳家翰林純糧酒生產(chǎn),，擴(kuò)廠增窖，精研釀造技術(shù),，擴(kuò)大買(mǎi)斷品牌,，強(qiáng)化推銷(xiāo)，產(chǎn)值突破1000萬(wàn)大關(guān),，打響了平昌縣“第三瓶酒”知名度,。與省社聯(lián)合控股“四川省蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司”，投資建成大宗茶生產(chǎn)廠，日加工鮮葉突破30噸,，為平昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效注入了生命活力,。